前からわかっていた事だけど、内部設計〜テストが5人/月の見積もりなのにリリースまで3ヶ月しかない。契約はまだ済んでいないものの決定事項のように扱われていて「請負なんだから、期間内で自社の人間使ってもいいし。」的な事（言葉はもっと柔らかいけども…

一括請負のハズなのに、勤務先の海外チームに開発の一部を委託する事を強要されるっていったいなんなんだろうなあ。いや、方針だってのは理解できるけれども。

一括請負で客先に常駐しているわけで、契約書に書いてあるシステムを作ればハズなんだけど、どうしても過去携わったシステムがどうしたこうしたで、ちょこちょこと細かい作業が入ってきて気が散るなあ。 前のチームでメンバーが5,6人いた頃、これ早く抜けた…

誰かに管理されていないと落着きません。腹が痛い。 さあグチが増えてまいりましたよ。

別に残業しているわけでもないのにやたら疲れる

会社の月イチの定例会に出席。あれ、なんかこの会社、まともな会社へと変わろうとしているんじゃないか？

外部設計中なので、適当なコードネームを使っていたんだけど、ユーザーにシステム名どうしましょうかって聞いたら現行の「○○○○システム」のままにしてくださいとの回答だった。うーん、1から作り直すのにシステム名そのままか。つまんね。デザイン的にも納ま…

なんか知らんが今日だけで10通近くもの「長い間お世話になりました」的な挨拶メールが届いていた。なんだこれ。んで、俺は何故まだここに居るのか。 またドライアイの発作が起きるし。感覚が縮まっている気がするんだが、これ以上縮まったらこの職続けられな…

辞める辞めると言いつつ残っているうちに、まわりがどんどん辞めていくよ。そのせいというわけではないんだろうけど契約外の仕事がちょこちょこ沸いてくる。俺には残業代が入るからいいけど、会社に入る金は変わらないし、勝手に「わかりました。」とも言え…

と思ったけど、そんな事は言ってはいけない。という事だ。うーん、そう言われれば確かにそうだけれど。スッキリはしませんね。

開発は海外かいな。プロトのクオリティは保てないのであらかじめ断っておかないとね。

案件が2件ほど片付いたのであとは今後についてだけ。今日になって、例の案件の工数見積りを頼まれたので、当初のざっくりした見積もりとそんなに変わらないし、やるって事で落着けば良いんだけれど。

また不具合。やる気の無さがモロに出てしまって失格だと思う。疲れた。 ライトバンにポップコーンメーカー積んで、キャットストリート辺りで売ったらそれで食ってけないかな。少なくとも利益率は高いと思うんだけど。

以下、だいたいの処理ですが。 ''orgがNULLだろうが文字列だろうが数値に変換 Function fncA(org) If IsNull(org) Then fncA = 0 Exit Function End If org = Trim(org) If Not IsNumeric(org) Then fncA = 0 Else fncA = CInt(org) End If End Functionみた…

livedoor Readerみたいに、使いやすさにこだわったモノを作りたいなーと思っていて、次の仕事もかなり自由にやらせて貰えそうなのでそうするつもりだったんだけど*1、この方向性で作ったとしても、それを求められているわけでもなければ使いこなせるユーザー…

なんかこっちが先に決まっちゃったよ*1。退社日はまだだけど。 そして自社メンバーによる送別会の日も決定。早いな。 というわけでフォレントとか買って参考程度に眺めてたり。 *1:海外チームの進捗によっては変動する可能性はあるけれども

予定ではもうちょっとギリギリで。と思っていたんだけど、これ以上黙っていると会社に迷惑がかかりそうで話さないわけにはいかなくなった。まだ退職届を書いたわけではないけど、退路はほぼ断たれたようなものだな。落ちたらどうしよう。

4月になったら受け入れ検証とかあるんだけど、今月後半の仕事が全く決まっていないんですけど。かといって、急に丁度半月の仕事があるとも思えない。ちょこちょこ手伝いみたいな感じになるのかな。

各工程毎に、決められたチェックリスト（100問以上）に一つ一つ○×をつけていく事になっているんですけど。

ちょっと前の線表なんですけど。黄色いのはレビュー日。なんつーか集中力がない。

id:staki:20060219:1140343599 今の職場でも似た様な事があったので、以前にもちらっとは触れているけどまとめてみる。事実と感想だけですけど。2004年から2005年にかけての話。 Wiki導入 確か最初はid:ke-i-toの働きかけで職場のサーバにASPWiki等を経て最…

昨日書いたような作業分担の無理を訴えて、打ち合わせの結果とりあえず切り分け不可能な不具合をこっちで修正してからあらためて海外へ依頼。という流れでスケジュールを組み直せる事になった。現状からすると最善の策がとれたと思う。 隠す事も無くなったし…

なんかたまたまこのタイミングで統括GL*1との面談があった。 *1:先日の例えで言えば祖父か

俺が残業すれば済むなら残業して終わらせられるけど、そうじゃないから難しい。それは誰だかわからない上の方からの指示だから、俺が知っている誰かが悪いってわけじゃないんだけども。そもそも、工数が倍でも金額半分だからチャラって考えなのか知らないけ…

今日営業と現状についての話をしていたんだけど、 現在のGLからみると、Tさんは実の子で、自分は後妻の連れ子みたいな感じです。 自分で話してて上手い例えなので感心してしまった。さらに言えば、後妻とは別居しているみたいな。そりゃ居心地悪いわ。実の子…

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060213/229054/ 「キー入力がやたら速かったり，記憶力がよかったり，機械的な作業を間違わずにできたりすることは，優秀な技術者になるのを妨げるかもしれない」 他はどうあれ、この面だけで言えば優秀な技術者…

今のプロジェクトは製造が海外なので、基本的に設計しかやらせてもらえません。まあ、それはそういう流れなので仕方ない。 で、修正の案件に対して指定のフォーマットでドキュメントをかいているわけだけど、どうも書くべき事とフォーマットが噛み合っていな…

噂には聞いていたけど、上がかわるだけでこんなにも仕事がやりづらいとは。言われた時はなんとなく納得させられて「わかりました」とか言っちゃったけど、あらためて考えたらソレ俺の仕事じゃないじゃない。

なんで契約書だの見積書だのを気にしてアレコレしなきゃならないんだろう。

ここが、勤務先の社員さんにもバレていた。仕方ないけど、あんま契約云々とか書いたらマズいな。立場上、上に言えない事を読んでしまったら、結果的に隠し事をさせる事になっちゃうし。